RESULTS CONSULTINGRsC
Meni
RESULTS CONSULTING

Konsalting / procjena postojećeg stanja

Jasnija slika.
Bolje odluke.

Razumjeti gdje ste danas, odrediti šta je važno i dogovoriti ostvariv sljedeći korak.

01 / Poslovna potreba

Kada treba odrediti odakle krenuti.

Organizacija može imati više otvorenih pitanja nego raspoloživih resursa: sigurnost sistema, odgovornosti, tokovi podataka ili način rada. Procjena ih povezuje u razumljiv pregled, prije odluke o nabavci ili promjeni.

  • Uprave koje trebaju jasan pregled prioriteta
  • Timovi koji planiraju promjenu procesa ili tehnologije
  • Organizacije koje žele provjeriti postojeće kontrole

02 / Šta dobijate

Jasan obuhvat.
Dogovorena isporuka.

01

Pregled stanja

Dogovoreni obuhvat, izvori informacija i evidentirani nalazi.

02

Prioriteti

Preporuke povezane s poslovnim potrebama i procijenjenim rizicima.

03

Plan narednih koraka

Aktivnosti, odgovornosti i pitanja koja treba dodatno razjasniti.

03 / Kako radimo

Korak po korak.
Uz zajednički dogovor.

01

Dogovor potrebe

Potvrđujemo cilj, granice procjene i sagovornike.

02

Pregled i razgovori

Prikupljamo dogovorene informacije i bilježimo ograničenja.

03

Nalazi i preporuke

Razdvajamo provjerene nalaze od otvorenih pitanja.

04

Zajednički pregled

Predstavljamo prioritete i dogovaramo daljnje korake.

04 / Primjer i granice

Kako to može izgledati.

ILUSTRATIVNI PRIMJER · BEZ PODATAKA KLIJENTA

Prije izbora nove sigurnosne tehnologije.

Tim razmatra novo rješenje, ali nema zajedničku sliku najvažnijih potreba. Procjena prvo povezuje poslovne ciljeve, postojeće sisteme i kontrole, a zatim daje osnovu za definisanje zahtjeva.

Šta treba imati na umu

Procjena i preporuke same po sebi nisu certifikat niti potvrda potpune usklađenosti. Formalni zahtjevi, mjerodavni standard i ovlasti određuju se zasebno.

05 / Pitanja i odgovori

Prije nego počnemo.

Moramo li unaprijed znati tačan obuhvat?

Ne. Početni razgovor služi da ga zajednički odredimo.

Da li procjena podrazumijeva i pentesting?

Samo ako je posebno dogovoren. Razgovori, pregled dokumentacije i tehničke provjere imaju različit obuhvat.

Kako se određuju trajanje i cijena?

Nakon dogovora cilja, broja sistema ili procesa, dostupnih informacija i potrebne dubine provjere.

Obuhvat, rokovi i komercijalni uslovi potvrđuju se konkretnom ponudom.

Konsalting i procjene / Počnimo razgovorom

Recite nam šta vam je važno.

U kratkom upitu opišite potrebu, organizaciju i željeni okvir razgovora.

Pripremite email upit ↗

POZOVITE ODMAH

033 933 323 ↗
LINK STRANICE

Kopirajte link.

Odaberite adresu i kopirajte je.

Konsalting i procjene

Počnimo od vaše potrebe.

Pripremite kratak opis poslovnog izazova i kontakt za dogovor. Email se otvara u vašoj aplikaciji i šaljete ga sami.

Pripremite email upit ↗

Za hitnu prijavu incidenta pozovite 033 933 323.